PingCode手機端下載 v3.6.2 安卓版
軟件介紹
PingCode手機端是一款十分強大的商務辦公軟件工具,它由國內老牌SaaS1廠商Worktile打造,為用戶提供了十分全面的企業(yè)團隊協(xié)作服務,覆蓋目標管理、需求管理、敏捷\瀑布項目管理、測試管理、知識庫、效能度量、目錄管理以及研發(fā)流程自動化等核心場景,可以大大提高用戶的辦公效率,有需要的朋友千萬不要錯過!
PingCode手機端可以幫助用戶實現(xiàn)對項目、任務、需求、缺陷、迭代規(guī)劃、測試、目標管理等研發(fā)管理全流程的覆蓋,并且連通代碼托管工具、CI/CD流水線、自動化測試等眾多主流開發(fā)工具,讓用戶可以在一款軟件中輕松完成多項工作,并且支持團隊遠程協(xié)同辦公,感興趣的話快來下載體驗吧!
軟件特色
1、敏捷開發(fā)
提供標準敏捷研發(fā)管理,支持Scrum與Kanban
2、測試管理
測試用例管理和測試計劃執(zhí)行,確保產(chǎn)品交付質量
3、研發(fā)工作流
連接多種工具,構建自動化研發(fā)工作流、DevOps工作流
4、知識庫管理
幫助企業(yè)建立規(guī)范化知識管理體系,實現(xiàn)文檔協(xié)同與知識沉淀
5、規(guī)模化敏捷
支持大型研發(fā)團隊跨項目協(xié)同,實現(xiàn)多項目路線圖規(guī)劃和資源管控
軟件亮點
1、支持同事之間的語音交流,大家能更好的了解到最新的勘探情況和工作的進度和流程是很實用的。
2、PingCode幫助用戶高效的完成勘測估價,協(xié)助大家完成自己的工作人物和工作環(huán)節(jié)是很不錯的。
3、能訪問用戶的相機進拍攝取證,更好的為相關的工作需求留下參考和證據(jù)還是很重要的都要了解。
4、非常完美的將產(chǎn)品的研發(fā)過程以及測試過程和持續(xù)集成進行了很好的整合。
5、根據(jù)不同的體系,給大家設置了不一樣的優(yōu)先級和故事點。
6、所有的知識點都在這個軟件上進行了非常一目了然的介紹,可以自由去進行選擇。
7、軟件提供了全面的項目管理功能,方便企業(yè)管理和追蹤項目,提高企業(yè)的開發(fā)效率。
8、支持多種團隊協(xié)作模式,包括實時聊天、評論和版本控制等,提供協(xié)同開發(fā)的高效率。
9、這款軟件支持多語言進行選擇,企業(yè)可以非常便捷的進行定制,非常適合企業(yè)的多需求。
PingCode手機端功能介紹
【敏捷開發(fā)管理方法】
技術專業(yè)的敏捷開發(fā)管理工具,給予規(guī)范靈巧研發(fā)管理,適用 Scrum 與 Kanban
【通知中心】
匯聚產(chǎn)品研發(fā)全過程中的工作通告,立即了解產(chǎn)品研發(fā)每日任務變動
【操作臺】
把握新項目最新消息,有利于妥善處理產(chǎn)品研發(fā)每日任務
【知識庫管理】
簡易易用的精英團隊知識庫管理,給予結構型知識庫系統(tǒng)來記述信息內容和專業(yè)知識,有利于精英團隊沉積工作經(jīng)驗、資源共享
【更多用途】
- PingCode 指引:立即掌握PingCode最近更新作用,把握 PingCod e商品最新資訊,根據(jù)客戶數(shù)據(jù)分析、使用技巧等內容協(xié)助客戶了解研發(fā)管理
-深色模式:兼容深色模式,適用將 PingCode App色調主題元素設定為與手機的系統(tǒng)保持一致,更適用客戶日常實際操作應用
PingCode手機端如何管理敏捷迭代
第1步:創(chuàng)建迭代
首先是在 PingCode 打開一個 Scrum 項目的迭代組件。點擊右上角的「創(chuàng)建迭代」按鈕。如果想提前幾周計劃工作,可以創(chuàng)建多個迭代。
第2步:將工作項移入迭代
創(chuàng)建迭代后,需要確認迭代的工作項待辦列表,您和團隊可以在迭代計劃會議中確認具體的工作項列表。確保團隊中的每個人有適量的工作。
我們應該往迭代中添加多少工作?第一次做迭代工作規(guī)劃時,您可能不知道要添加多少個工作。但隨著團隊的迭代經(jīng)驗增加,迭代的工作量規(guī)劃會更加清晰。為了幫助解決這個問題,在向迭代中規(guī)劃工作項之前可以請研發(fā)團隊估算他們的工作容量,當?shù)Y束時,你就會看到團隊在迭代中完成了多少工作。隨著時間的推移,您將更加了解所在團隊的工作能力,這將幫助您更準確地規(guī)劃下一個迭代。
您可以通過多種方式將工作項移入迭代:
1.直接在迭代中創(chuàng)建工作:
2.在需求待辦列表批量移入迭代:
3.編輯工作項迭代屬性字段加入相應迭代:
4.在迭代的規(guī)劃中將工作項移入迭代:
第3步:開始迭代
當往迭代中添加好工作項后,并且和團隊確定要完成的工作內容,就可以開始迭代了。
轉到 Scrum 項目的迭代列表。
找到要開始的迭代,然后點擊「開始迭代」按鈕。需要注意:在迭代狀態(tài)為「未開始」時才能點擊「開始迭代」按鈕。
必要時可以更新編輯名稱、目標、開始日期和結束日期。
我們的迭代(Sprint)應該持續(xù)多久?如果您不確定迭代周期,我們建議您進行2周——這有足夠長的時間來完成一些事情,但不會太長,有利于團隊定期收到反饋。
第4步:監(jiān)控團隊進度
在迭代期間,您可以在 Scrum 項目的報表組件中查看迭代報表,隨時監(jiān)控團隊的工作進度:
在迭代期間,我們應該做什么?在迭代期間,團隊共同協(xié)作完成他們在迭代開始時承諾的工作。這通常需要大量的協(xié)作,因此建議每天舉行團隊站立會議,以便了解團隊成員每天的工作進度和遇到的問題。
第5步:結束迭代
在 Scrum 項目的迭代列表,打開要結束的迭代概覽,點擊「結束迭代」按鈕,點擊后如果迭代中有未完成的工作項,可以選擇:
移動至未分配工作項列表
移動至下個迭代
全部標記為已完成或已關閉
我們應該什么時候把史詩標記為完成?每當史詩的所有子工作項完成時,就可以把史詩標記為已完成。為了能更容易做到這一點,我們建議您為史詩制定一個明確的完成定義。
第6步、通過自動化優(yōu)化迭代流程
熟悉了迭代的工作流程后,可以使用 PingCode 自動化來優(yōu)化您的流程。以下是 PingCode 用于迭代的三種最常見的自動化規(guī)則。
定期向負責人發(fā)送迭代中未完成的工作項。
當?shù)Y束后,自動將未完成工作項分配給下一個迭代。
當工作項狀態(tài)為“進行中”且迭代為空時,自動設置迭代屬性。
PingCode手機端適用群體
1、項目管理者
PingCode全局管控單項目/多項目整體進度
項目啟動到收尾各階段活動管控
2、研發(fā)團隊
任務需求管理、代碼關聯(lián)
代碼質量檢查、查看構建結果
3、產(chǎn)品團隊
迭代規(guī)劃,需求收集到落地過程跟蹤
敏捷看板、自定義工作流等優(yōu)秀實踐
4、測試團隊
組織測試計劃,編寫執(zhí)行用例
測試缺陷跟蹤,一鍵提交Bug